也可以跟他学习，如何目光长远的管理一个大型企业。
遇到解决不了的问题时，又该如何把大问题拆解成若干可以解决的小问题。
不管职场还是商场，只有学习才是永恒不变的主题。
就是在数控机床的研发上，何雨柱也是借鉴了老牛的处理办法。
这段时间，他已经给国内若干家研究数控机床的相关单位发去了邀请函。
当然，何雨柱一个技校副校长的身份，肯定不够格。
但他头上还有几个顾问身份，级别最高那一个，提出这种请求，就是是很合理的事情。