。据说这是破天荒的第一次，全体员工大会，他总共只开过两次，那是前两年的年终总结表彰会议。中途开这样的大会，还从来没有过。
他是不喜欢开大会的，最多开个把中层干部会议。平时，多以个别招谈为主。他不擅长做政治思想工作，企业文化更是一个空白。这可能是我国一些家属式私营企业的通病，缺乏现代管理的理念，更没有现代管理的规章制度。
向志荣不是学的企业管理，但他在进修时，听过这方面的讲座，看过一些企业管理类的书，对这方面的知识和情况有些了解。他知道，我国许多中小企业，都是改变开放后成长起来的，有些主业是靠粗放型的劳作，一点点积累起来的；也有人是靠艰苦创业，兴办实体，积极进取，开拓创新，一步步发展壮大的；当然也有人则是靠某种手段和机遇，突然发家的。
他们当中的有些业主，象刘学贵一样，文化层次不高，不懂现代管理，身上存在着种种缺点，所以要使企业发展壮大，或者说要守住这份家业，很不容易。
向志荣心里有许多想法，他真想找个机会，跟刘学贵好好聊聊，给他提一些建议。嘿，你是谁呀？穷光蛋一个，还想给一个富豪提建议？
办公室主任徐志飞上午一上班，就给一个个办公室和分公司打电话通知。
下午两点，各科室全体员工，和下面分公司中层以上干部，纷纷走进九楼豪华的会议室。他们都猜到为什么突然开大会，所以一个个都屏声静气地坐在位置上，有些紧张地等待集团公司领导走进来。
会议室里的气氛十分严肃，也有些沉闷。
一会儿，刘学贵和于向群周玉桦走了进来。一个有一千多人的集团公司，就这么三个最高领导。刘学贵是董事长兼总裁，占公司百分之六十的股份，于向群和周玉桦是董事兼副总裁，各占百分之二十的股份。（未完待续）