“古有大银行三十年按揭压迫小房奴，今有荣善人三十年按揭免费送房。”
荣克得意洋洋的赞了自己一句，感慨不已，“唉，我为什么这么善良？”
“凉？你怎么不早点寒了？”
谢尔蔓撇撇嘴，嘘了一声，“你就蒙人的钱吧。”
“这怎么是蒙人的钱呢？我这是蒙有钱的人呢！”
荣克被嘘了不以为意，追问道，“你说，他们会不会掏钱帮咱们盖楼？我们把合同做成房产租房基金，债券，朝外发售。保本年回报五点以上的基金，债券，你说，会不会有人买？
美国国债两倍以上回报的十年期，二十年期，三十年期封闭式债券，你说托管几千亿上万亿美元的那帮私募，敢不敢长期持有？
美国财政部敢不敢帮咱们承销，推销到各国央行？”
这是什么？就是金融嘛。
金融是什么？就是信心嘛。
起楼成本10万，卖20万一套，再赚15年按揭的利息，三十年分期把买房的二十万全部还回去。
自住者一直住吧，全款20万，三十年把20万房款全退你。
按揭20万，同样三十年把20万房款全退你，付个按揭利息就行了，只不过必须在SP银行按揭，你跑了SP好立刻把房当酒店房间租出去，以免风控崩了。
自住住房三十年都能住回一套房？买房成本是不是零？
非自住投资，20万买下与SP签订委托租房合同，那好，15年回本，再15年再退你20万，买房三十年买一送一。
那荣克账面上的巴士酒店集团，有钱赚么？有的，非但有，而且赚10万保底。
这就是金融！
一个简单的换算就明白了，建楼成本10万，卖20万，把10万利润买30年美国国债，三十年后有没有20万？3个点的复利就是24.58万。
债券5个点，复利3个点，不是损失2点的利息？相反，再套利数倍，因为债券是用于建楼的，是建设投资成本，不是利润中的。
100万债券建100万的楼，付出5个点的年利，这100万全是别人的。SP是用5万利息成本起的100万的楼，可不是拿100万起的楼。
100万的楼，卖出去200万，获利可不是100万，是195万，赚的可不是一倍的利润，SP要赚的是三十九倍的利润。
一个楼，只有两期资金占用成本，一个是建设期，一个是发售期，建设周期就是债券成本乘以周期，不好控制的风险就是发售，谁知道好不好卖？
所以，干脆不发售，爱买不买。
谁说开发商非要把房子卖给别人，SP拿别人的钱为自己盖酒店，经营酒店不行么？
这不但可以对冲利息成本，反而还有连锁酒店经营收入。
房卖光了酒店就没有了？大错特错，商服公寓式酒店，酒店没有了，有酒店式物业啊。
经营物业与经营酒店有什么区别，只不过因为客房满，SP物业管理公司风险成零了。所以优惠点，不按客房租住收费，按物业费，少收你点罢了。
一平米物业两块钱，我赚个五毛不多吧，毛利百分之二十五，净利有十个点，市盈率是不是10？
市盈率长期稳定在10的公司，就是十年收回投资啊，比给购房者15年的承诺，是不是又提前了五年？五年是不是又赚了十五年的三分之一？
这就是金融！
金融的本质就是信心，核心就是风险控制。
只要SP可以把信仰竖立，稳住风控，就可以让别人花钱帮自己打造一个世界级的酒店帝国。
而且，买房的，按揭的，租住的，他们选择信任SP是对的。
小老百姓玩个鬼的金融模型，连投资渠道都没有，乱投资只会被人骗。
SP是拿他们的钱为他们赚钱，不是骗他们的钱。
全款十五年赚回一套房，按揭自住三十年把房住回来，还想啥？去银行按揭三十年试试，房奴奴你一辈子。
至于房价大跌，还是房价大涨，SP不参与，风控模型要隔离的就是这个变量。
20万的房哪怕涨到1000万，那是买房者的事，SP三十年退的是20万的购房款。
20万的房子跌成2万了，不管，SP三十年还是退你20万。
谁是物业所有人，就退给谁，谁爱炒炒去，SP不玩这个。
什么惜售啊，减灶啊乱七八糟的，一概不参与，就是模型中规定要卖多少，就标多少。
SP同样不会从钢筋水泥标号，家具电器装修以次充好来找利润。SP玩的是金融模型，是信心，不玩偷工减料。
可能市价10万一平米的标15万，爱买不买。也可能市价10万一平米的只卖五万，买不到是你买晚了。
SP玩的是金融模型，不是房地产，与华尔街是同行，跟一帮盖房的土鳖不认识。
SP看的不是同业卖多少，看的是国际衍生品市场与融资市场，债券市场。不会参考城市周边的房产价格，一帮盖房的土财主，爱卖多少卖多少，没有参考价值。
不该要的不要，不该沾的不沾，SP的信用一向如此，所以才敢创造信仰，才敢用信用让别人花钱为它建酒店！
SP有没有这个信用呢？可不可能创造出这一信仰呢？
有的，信用不是标准普尔信用评级，那个在SP的采购系统中都是一文不值的玩意。
标准普尔评错了又不赔钱，它自己都没信用，它评出来的信用评级，有个鬼信用？
SP不是标普，它的信用，与银行一样，从来就是真金白银。
SP的联合采购