“为你们骄傲，为工业公司骄傲。”
荣克淡然道，“等到西门子成了微软，等到通用电气成了甲骨文，硅谷一帮炒概念的傻孩子，才能知道我们工业公司的厉害，潜踪匿迹，一击必杀！”
杰夫.伊梅尔特脸上的笑容更胜了几分：“三菱重工本来死定了的，可惜，多了个你，真不让人省心。”
“日本人是轴。”
荣克摇了摇头，“上市公司就是这点不好，能让我看见报表。我看三菱重工要变电工，就觉得不对劲。等看到西门子与通用要变身软件公司，自然也会觉得不对劲。
你放了地产金融不假，可这部分却没变成制造工业，变的是软件工业。
通用电气航空业务利润，降到四分之一以下了吧？金融回报7%工业回报17%，所以你要放弃金融？那GE的软件业务息税前利润率35%，你们的数据分析业务，息税前利润率更是高达50%，那你要不要放弃制造工业，转向软件工业？”
杰夫.伊梅尔特笑嘻嘻的：“我讨厌上市公司，讨厌信息披露。《多德.弗兰克法案》也是我们放弃金融的原因之一，什么都披露了，要不要把我们的金融模型也公布了？真是见了鬼了。
你能看见我们的未来，为何停止收购Salesforce？据说你们曾经距离彼此很近了！”
荣克摇头：“我有天幕风云平台了。”
“可那不是工业云计算平台。”
杰夫.伊梅尔特紧紧地盯着荣克的眼睛，问，“你的工业软平台在哪里？我们研究过你，你是我们GE的注册电气工程师，你对工控编译很在行，别说你忽略了这个！”
“工业软平台？”
荣克笑了起来，“你说的是你们通用的Predix平台么？你觉得我在秘密搞这个东西么？”
杰夫.伊梅尔特没说话，表情却是自认如此。
通用电气花了十几亿美元，打造了一个类似安卓，或者说微软的操作系统。
这个系统叫做Predix，
通俗叫什么云计算软件平台也行，不同的是，这个是工业级的。
通过工业机械，机床的传感器收集数据，流媒体传回去，大数据分析，通过信息比对分析产品的具体性能，预测未来的市场趋势。
怎么预测呢？打个比方，去年一万台CNC加工AK74弹匣1000万个，用一般刀具1万。今年AK74弹匣加工仅200万个了，改成加工战斧外壳10万个了，用各类刀具5万。
数据一收集一回传一分析，未来一段时间内，冲锋枪子弹需求要下降了，弹夹都少了嘛。美国又要炸别人去了，战斧多了嘛。
可刀具并未随着弹夹加工量减少而减少，种类与数量都在上升，因为导弹外壳更废刀了，需要的特种刀具种类更多了。
就是这种预测，通过机床联网，通过物料多少，加工量，种类，预测工业需求，提前做产能调整，做相应准备。
“你收购ARM，外界都以为你志在移动终端，物联网！”
杰夫.伊梅尔特盯着荣克道，“只有我们才知道，你就是冲我们来的，对么？你从来就是从架构底层入手，成体系覆盖，几个产品，多卖几台手机，怎么可能是你考虑的问题？你就想弄死我们，是吧？你看到了我们的未来，就提前在路上刨坑，想让我们掉下去，是吧？”
“知道么，杰夫。”
荣克歪头想想，所答非所问，“我感觉你应该付我小费。”
“For.What？”
杰夫.伊梅尔特双手掌心朝上一摊，瞪大了眼。
“我一直很奇怪。”
荣克又是一句所答非所问，歪头看着杰夫.伊梅尔特，道，“以通用的实力，怎么会被SPE在西部火力发电市场上推得节节败退？
更奇怪的是，当我们做出朝东的姿态后，仍旧未获想象中的阻力。
当然，小杂音是有，可那种阻力与通用的实力不符。”
“你要说什么？”杰夫.伊梅尔特笑道。
“杰夫，你这样很不好。”
荣克摇了摇头，无奈道，“你这种借助外部敌人，砍自己想砍的业务的办法。这种让我为你裁撤部门，裁员背黑锅的作风，我深感痛心。你是在拿我们造成的‘事实’，来说服你们的董事会与中小股东是么？你知道你让我想起来谁了么？”
杰夫.伊梅尔特笑嘻嘻的，既不承认，也不否认，反而好奇的问：“谁对你这么干过？”
通用电气是个大工会结构，股权也极为分散，20万GE在职和退休工人与180万股东，持有GE的4成股票。2000家银行，养老金与私募等基金持有5成5，其余百分之五为美国以外的股东持有。
这就是盎格鲁萨克逊公司治理模式，也就是英美模式。从这一模式中走出来的都是领袖，因为要竞选的，忽悠本领与能力同样重要，世界500强三分之一的总裁都在GE干过。
论忽悠，包括杰夫.伊梅尔特在内，每一任GE总裁都不输总统。
可是，通用电气之所以被建立，之所以伟大，是因为GE的首任总裁查尔斯.科芬，通过建立强有力的集权体系，完成了通用电气早期合并留下的整合难题。
所以，上升初期的公司学如今的通用，那就要吃药了。
成熟期的公司学上升初期的通用集权，那药就不能停了。
通用电气建立一百四十年，只有九任总裁，全出身于内部。自1884年道琼斯指数创立以来，通用电气是唯一生存下来的公司！
GE之所以被人学习，是因为GE学的是