点比较强，评委准备问他一下尖锐和现实的问题。
比如：
”我们给你一个机会，让你成为了运营部的总监，请问金主管，你原来的同事，现在的下属不配合，你该怎么办？你怎么安抚？”
这是一个极其考验情商的问题。
也是一个很现实的问题，若是你晋升了，跟你水平差不多的人别人肯定会嫉妒你，肯定不配合你。
那到底该如何解决呢？